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2013年财务管理中心计划、总结

发稿时间: 2013年03月20日   浏览量: 3568    作者: 吴耀明    字体显示:

 

2013年第二学期财务管理中心工作计划

 

1.    继续加强经费预算的细化管理,严格控制公用经费开支,做到无预算不开支,有预算不超支;协助学校完善绩效工资;完善2013年经费预算,9月底统筹各分校、处室、中心经费预算并科学安排备用基建项目,加强实施过程监管,积累预算管理经验;科学、合理编制2014年学校经费预算。

2、严格按照“一费制”做好注册收费工作,严格按市财政局、教育局、物价局联合发的收费文件执行,坚决杜绝乱收费;学杂费必须在财政网上收缴。

3.调整财务管理中心人员分工,并加强工作人员业务及思想理论学习,严肃财务纪律,严查财务违纪、违规行为,对违规违纪、违规行为及人员通报及追究责任。

4、出台绩效工资按月发放制度,每月18日前按时发放上月的绩效工资。

                                     

 

财务管理中心

                                   2013年1月28日

 

 

2012—2013年度第一学期财务管理中心工作总结

财务管理中心工作按照收支计划、财务制度开展日常工作,保证了学校日常工作的顺利进行,本学期的财务工作总结如下:

一.合理安排收支预算,加强预算管理
 学校预算是学校财务管理中心完成各项工作任务的基本依据,是实现各项计划的重要保证。在实际执行预算的工作中,财务中心按预算数严格控制各项支出,各处室按分配的预算数严格控制各项开支,能做到没预算不开支,有预算不超支;不得随意调整预算,确因特殊情况,需调整预算的,必须报学校校长办公会议研究;并提前进行大项项目的用款审批程序,因此,充分提高了资金的使用效益,确保了学校各项工作的顺利完成。

为做好预算编制工作,财务管理中心根据学校的实际情况,总结分析上年度预算执行情况及存在问题,为使预算更加切合实际,利于操作,在具体制定2013年预算时,先由学校财务管理中心先提出初步意见,报主管校长审核,提交校长审阅,再提交校长办公会议,通过再提交学校经费审查小组审查,提交教代会审议,很好完成了预算编制任务;修改了一批用款、会议、误餐等表格,也确保了2013年学校各项工作的顺利进行。

 二.加强学杂费的收缴工作。
   财务管理中心把收费工作认真按市物价局的收费标准收取学生学杂费,严格执行“一费制”收费规定。由于学杂费从财政网上收取,工作量相当大,必需做好与班主任和银行的协调工作,在开学前班主任会议通报上学期收费的相关情况及存在问题,并学习财政网上学杂费收取的相关步奏及注意事项,全校7000多人每人的资料都要核对无误才能在网上扣款成功,,在大家齐心协力下,较好地完成了这项的工作。

三.加强日常财务收支管理
  经费的收支管理是财务管理工作的重中之重,为了加强财务管理,财务管理中心建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对学校的一切开支严格按照学校有关制度及财务审批制度办理,每一项支出必须填用款申请表,按年度预算严格控制各项支出,对每一项用款报销都及时公示,接受监督,杜绝财务管理漏洞,提高管理效益。由于管理到位,我校在经费相当吃紧的形势下,确保了教学一系列正常业务活动顺利进行,使各项收支的安排符合财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益;没有违反任何财务制度、国家法规等。

四、学校绩效小组已召开关于按月发放绩效工资专项会议,决定每月3日前各种考勤表(办公室考勤)上送到教导处汇总,德育处、办公室教研室、创新中心、体卫艺处每月6日前汇总到财务预算管理中心,教导处每月7日前上交财务中心,财务管理中心10日汇总在各级组公示三天,同时打绩效用款申请报告;争取18日前发放;协助学校清帐小组完成对学校1-10月财务账务、学校工会账务、团委扶贫基金会账务、公司账务的清理审查工作;助市财政局对我校政府采购工作的检查,完成市物价局对我校2010年及2011年中小学校教育培养成本的监审工作;住房补贴工作专人负责,由于工作积极到位,2012年住房补贴符合条件全部办理完毕,并把钱转入个人住房补贴存折。

2011年固定资产决算获得市二等奖。

 

                                                                                                      财务管理中心

                             二0一三年一月二十二日

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